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Quel que soit votre stade d’avancement, P.Factory vous propose un accompagnement adapté à vos besoins du moment à travers 2 programmes complets. Que vous soyez au stade de l’idée ou déjà en phase de croissance !
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- Méthodes détaillées
- Exemples & études de cas concrets
- Boite à outils
- Identifier & formuler sa value proposition La Value Proposition explique clairement au client quels avantages il recevra en achetant un produit ou un service. Découvrez la méthode pour bien définir cette promesse et ainsi séduire votre cible !
- Réussir son deck Au moment de lever des fonds, la question du pitch arrive très vite et avec elle, le sujet du deck. Pour séduire vos potentiels investisseurs, cette présentation se doit d'être bien préparée ! Faites le plein de conseils pour réussir cet exercice (avec un exemple concret de deck à l’appui !
- Créer et motiver une équipe de super héros ! Comment attirer à vous les talents qui vont booster votre startup ? Notre expert vous donne les clés pour recruter efficacement
- Animer une équipe de super héros Vous venez de recruter votre équipe de super héros ? Bravo ! Prochaine étape : l’animer. A travers cette séance, découvrez comment bien intégrer vos nouveaux collaborateurs, les motiver mais aussi les fidéliser sur le long terme.
- Créer une super landing page ! Votre produit est prêt à la vente ? Testez-le sur le marché ! A travers cette séance, découvrez comment créer une super landing page qui transforme pour toucher votre cible de manière efficace.
- Réussir l'identité visuelle de sa startup Avoir un super produit / service fonctionnel c’est super ! Mais avoir le petit truc en plus, alias le super emballage cadeau, qui peut faire la différence face à vos concurrent, c’est encore mieux ! Véritable point de départ de toute votre stratégie de communication, l’identité visuelle de votre entreprise se doit d’être impactante et soignée. Nous vous livrons tous nos conseils pour réussir cette étape à travers cette séance !
- Générer des prospects qualifiés Faire de son entreprise une machine à lead ? Tel serait le rêve de tout entrepreneur ! Mais comme tout… rien n’arrive pas hasard ! Tout est une question de stratégie. A travers cette séance, découvrez les étapes pour construire une stratégie d’inbound Marketing et ainsi capter des prospects qualifiés pour votre entreprise.
- Réussir son content marketing Dans toute stratégie marketing, le contenu est roi pour attirer et séduire votre cible ! Pour construire un contenu de qualité aussi bien sur le fond que sur la forme, voici tous nos conseils. Et bonus ! On vous donne également les bases pour réussir votre référencement naturel
- Le pacte d'actionnaires "Prévoir le pire permet de l'éviter". Bien qu'il soit facultatif, le pacte d'actionnaires peut très vite s'avérer indispensable pour éviter les éventuels conflits, que ce soit entre fondateurs / associés ou avec ses investisseurs. A travers cette nouvelle séance, découvrez tout ce qu'il faut savoir pour bien rédiger ce précieux document juridique et ainsi anticiper au maximum certaines situations peu confortables !
- Booster son business Vous venez de lancer votre entreprise ? Vous cherchez des pistes pour booster votre business ? A travers cette nouvelle séance, découvrez les grands axes / leviers à prendre en compte pour construire votre entreprise sur de bonnes bases, assurer sa survie... et viser les étoiles !
- Optimiser son business Model Le business model est un prérequis indispensable pour assurer la pérennité de l’entreprise. Durant cette séance, notre expert vous présentera les différents business model ainsi que les inconvénients/ avantages de chacun pour vous aider dans votre choix… voire construire celui qui conviendra le plus à votre entreprise !
- Construire son business plan Quelque soit votre stade d'avancement, vous aurez forcément besoin de construire votre business plan. Ce document est fondamental pour envisager une levée de fonds, contacter son banquier, piloter son entreprise... etc Nos experts vous présentent ici un tuto détaillé pour bien le réaliser.
- Choisir et optimiser ses Kpis "Tout ce qui se mesure s'améliore". Cette citation de Bob Parsons résume parfaitement la nécessité de suivre avec assiduité les Kpis de son entreprise. A travers cette nouvelle séance, découvrez les différents Kpis à analyser en fonction de votre business !
- Maitriser son champ de bataille Qui sont vos clients ? Concurrents ? Partenaires ? En tant qu’entrepreneur, il est primordial de bien appréhender son environnement pour concentrer son énergie au bon endroit ! Nos experts vous expliquent la méthode d’analyse.
- Construire ses buyers personas Souvent délaissée, l’étape de création des buyers personas représente pourtant LA base pour construire efficacement votre stratégie commerciale et marketing. A travers cette séance, nous vous expliquons comment bien créer ce fameux portrait robot de vos clients potentiels.
- Vendre ! La négociation commerciale ne se résume pas qu’à la maitrise de son produit et un rendez-vous client qui s’est « bien passé » ! L’objectif reste de convaincre et de vendre. Découvrez les techniques qui ont fait leur preuve !
- Prendre la parole sur les réseaux sociaux Par où commence-t-on quand on désire bâtir une communauté et trouver ses premiers ambassadeurs ? Comment réussir la stratégie Social Media de son entreprise ? Faites le plein de tips durant cette séance !
- Maitriser les Social Ads Les réseaux sociaux, un levier gratuit ? OUT cette idée reçue ! Avec des algorithmes de plus en plus affinés et une visibilité de plus en plus réduite pour les marques, les réseaux sociaux se sont véritablement transformés en médias. Pour exister sur ces plateformes, il est aujourd’hui indispensable d’intégrer les Social Ads à votre stratégie ! On vous explique tout pour construire efficacement votre première campagne de A à Z !
- Booster son personal Branding Le personal Branding, ou « marketing de soi », peut être un véritable atout pour amplifier la communication de votre entreprise. Mais aujourd’hui, il ne suffit pas de s’inscrire sur Linkedin pour réussir son personal Branding ! Notre grande manitou vous livre ses tips pour soigner votre présence sur les réseaux sociaux et comment bien prendre la parole.
- Financer sa startup sans lever des fonds En fonction du stade d’avancement de l’entreprise, la levée de fonds n’est pas nécessairement le levier à activer. Découvrez toutes les autres pistes à explorer pour trouver vos premiers financements.
- Lever des fonds dans de bonnes conditions Lever des fonds ne s’improvise pas ! Si elle est pertinente, cette étape cruciale nécessite une certaine préparation en amont. A travers cette séance, mettez-vous dans la peau d’un investisseur pour bien comprendre les éléments qui vont le séduire !
- Piloter la technique en interne ou externe La réalisation technique du produit est souvent un facteur clé de succès majeur d’un projet ! Découvrez comment bien piloter ce levier avec une agence ou avec votre CTO. Aussi bien avant, pendant qu’après le lancement !
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Nous avons très vite été accompagnés par P.Factory sur les différents points chauds du lancement d’un projet. Nous avions besoin de structurer notre offre, notre vision et notre road map P.factory a su nous apporter le soutien nécessaire pour structurer nos priorités et notre vision !
En début de projet, j’avais un besoin important de rencontrer les bons interlocuteurs de l’écosystème, de m’approprier les outils digitaux et de structurer mon offre. P.Factory a su m’accompagner rapidement dans toutes ses phases afin d’avoir un MVP cadré, testé, prêt à lancer !
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