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Startups P.Factory

Témoignages startups : que feraient nos startups avec 1 million d’euros ?

ven. 06 Sep 2019

C’est la question bonus que l’on pose à toutes nos startups et qui nous permet d’ailleurs de détecter les différents profils d’entrepreneurs de notre tribu. Vous ne serez pas déçus des réponses !

Bien sûr, il y a ceux qui font la fête

On commence par la réponse la plus fréquente. Vous en doutez, un million pour une startup, ça se fête. Et comme nos startups ont le cœur sur la main, la plupart d’entre elles inviteraient leurs équipes dans un bon restaurant ou organiseraient un énorme team building pour récompenser tous leurs collaborateurs. D’ailleurs, parmi nos startups, il y en a même une qui offrirait un voyage à Madagascar à toute son équipe ! Mais on ne révèlera pas son identité pour ne pas faire de jaloux 🙂

Puis ceux qui investissent

C’est la deuxième réponse que nous avons le plus reçu. Si elles avaient un million d’euros dans leurs poches, là tout de suite, nos startups investiraient dans leurs produits et dans la recherche & développement pour en améliorer la qualité et en créer de nouveaux.

C’est le cas pour Playzz qui investirait dans la refonte et l’accélération de sa stratégie de développement pour créer de nouveaux jeux éducatifs.
Également pour Emana qui en profiterait pour accélérer ses processus de vente directe. Et Data Solutions qui investirait dans sa technologie pour continuer d’innover.
Quant aux fondateurs de Skillinked, ils augmenteraient massivement leurs budgets en communication et marketing pour faire de l’acquisition en France et à l’international.

Evidemment, ceux qui recrutent

Bien entendu, le recrutement est dans le top 3 des réponses les plus fréquentes.
Pour les fondateurs de Wever, embaucher serait la première chose à faire pour mettre en place leur ambitieux projet d’intelligence artificielle. Ils recruteraient plusieurs profils afin d’exploiter la data récoltée au fil des années.
Chez Data Solutions, la stratégie serait d’ouvrir de nouveaux postes (support client, commerce, communication…) et de recruter un “middle management” pour relayer la vision stratégique des fondateurs et manager au plus près des équipes.

Une stratégie partagée par Goalmap qui recruterait à des postes clé pour booster son développement commercial, accélérer sa croissance et faire rayonner sa marque partout en France.
Du côté d’Hellocare, qui en est aujourd’hui au stade d’accès à son marché, on embaucherait pour augmenter et structurer son pôle technique.
Et enfin, chez Ulyss.co, spécialiste du recrutement, on miserait sur l’embauche pour accroître la notoriété de la société et améliorer leur plateforme de mise en relation.

Ceux qui économisent !

Pour le fondateur de Ween.ai, c’est direction la banque ! Il y dépose le moindre centime pour s’acheter du temps. C’est une stratégie PRAG-MA-TIQUE ! Et qui peut s’avérer très efficace dans certains cas.

Et ceux qui se lancent à l’international

Et dernier mais pas des moindres, il y a les ambitieux qui sautent dans le premier avion ! C’est le cas des fondateurs d’exolis qui avec cette somme, se lanceraient à l’international en ouvrant une filiale, dans un pays encore indéterminé.

Comme vous avez pu le lire, les réponses sont aussi diverses et variées que les types d’entrepreneurs que l’on peut rencontrer quand on évolue dans cet écosystème ! L’avantage de la tribu P.Factory, c’est qu’on y rencontre une communauté éclectique d’entrepreneurs du sud (mais pas que !). Tous conscients de l’importance de s’entourer de ses paires, prêts à s’entraider et partager leurs bons tuyaux pour réussir ensemble.

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