5 phrases qui peuvent transformer votre startup en licorne !

mer. 01 Août 2018

P.Factory, c’est toute une tribu d’entrepreneurs motivés à bloc pour réussir. Découvrez les phrases qui les motivent !

Pour accompagner les startups dans cette quête du succès, nos grands manitous ne lésinent pas sur les moyens : accompagnement personnalisé, workshops, évènements networking, rencontres avec les investisseurs de la région… et en septembre on parle même du retour de l’Academy (stay tuned…) !

Comme tous les moyens sont bons pour booster la motivation de nos startupers, voici les 5 phrases cultes de P.Factory !

Keep it simple and stupid

L’idée est de dire que même quand c’est simple, c’est déjà trop compliqué !
Qu’il s’agisse de votre business modèle, de votre produit, l’expression de votre vision ou même de votre façon de vendre, nous vous conseillons de garder en tête un mot d’ordre : SIMPLIFIER.
On le dit souvent à P.Factory : 10000 fonctionnalités, c’est 9000 de trop !  L’important est de se concentrer sur celles qui sont essentielles.

L’exemple P.Factory :
Nous avons un bon élève dans la tribu, Mood Messenger et sa brillante baseline, simple et efficace : The best texting app of the universe.

 

Si t’as pas de KPI, c’est fini !

En d’autres termes, pour pouvoir améliorer quelque chose, il faut pouvoir le mesurer. Et pire encore, ce qui ne se mesure pas, ne s’améliore forcément pas !
Le meilleur moyen de mesurer son marché et son succès, c’est de se fixer des indicateurs clé de performance (KPI), de les suivre et de les interpréter. Malheureusement certaines startups ne les suivent pas correctement.

Pourquoi c’est si important ? Voici 3 bonnes raisons parmi tant d’autres :

• Pour vérifier si votre produit est performant
• Pour savoir si votre projet mérite d’être poursuivi (ou pas !)
• Pour convaincre des investisseurs

Suivre ses KPI est ainsi un élément de base de la croissance de toutes startups donc si vous ne les suivez pas, c’est fini !

L’exemple P.Factory :
Sur Brainup, la nouvelle plateforme de suivi des startups de P.Factory, nous définissons 3 KPI maximum qui permettent de suivre leur activité. On vous en parle très prochainement… stay tuned acte 2 !

Winners focus on winning, losers focus on winners.

Évidemment, en tant que startup, vous avez des concurrents. Et c’est certain qu’il est important de les surveiller. En revanche, ne vous laissez pas déstabiliser par leur activité ! Ce qui est très important, c’est d’avoir une stratégie avec une vision claire et la dérouler en tenant votre cap sans vous laisser influencer. A terme, l’objectif est de devenir le leader de votre type d’activité de façon à forcer les concurrents à réagir par rapport à vous.

L’exemple P.Factory :
Depuis 4 ans, chez P.Factory nous nous sommes tenus à notre vision. Nous la déployons en l’adaptant en fonction de notre expérience pour améliorer sans cesse ce que nous apportons aux startups, sans pour autant réagir aux offres d’accompagnement d’entreprises qui se sont considérablement multipliées.

Done is better than perfect.

La perfection prend du temps. Bien sûr, c’est l’idéal, mais pendant que vous prenez le temps d’être parfait, la concurrence avance et le marché évolue. Or, ce qui prime pour une startup c’est la vitesse d’exécution.
On dit souvent que si à postériori, vous n’avez pas honte de la qualité de votre produit à sa sortie, c’est que vous l’avez sorti trop tard.

L’exemple P.Factory :
Nous poussons nos startups à se confronter le plus vite possible au marché même si le produit n’est ni parfait ni fini. L’exemple avec Data solutions qui a lancé son produit Databrand alors qu’il n’était pas tout à fait fini… mais la solution avait déjà des clients très intéressés ! Cela leur a permis de le peaufiner directement grâce aux feedbacks de leurs clients.

Le non tu l’as déjà. Ton seul risque est le oui.

Dans le même genre, on aime aussi cette phrase de Mark Twain : « Ils ne savaient pas que c’était impossible, alors ils l’ont fait. »
Nous avons trop souvent constaté que beaucoup de startups s’autolimitent en se disant qu’elles « ne peuvent pas », « ne savent pas » ou pire encore que « c’est impossible » ! Ce que nous voulons absolument leur démontrer avec ces phrases cultes, c’est que leur seul risque, c’est que ça marche.
La preuve avec l’exemple de Michel et Augustin qui a réussi à rencontrer Howard Schultz, le PDG des cafés Starbucks grâce à leur culot et à un beau coup de communication sur les réseaux sociaux !

L’exemple P.Factory :
C’est notre jolie startup WecashUp qui a réussi à provoquer une rencontre avec Jack Ma, fondateur et président du groupe Alibaba et qui nous prouve que lorsqu’on s’enlève ses barrières, on atteint ses objectifs… même les plus fous !

Entrepreneurs, maintenant c’est à vous de jouer ! Bien sûr que ces 5 phrases ne suffiront pas à elles seules à transformer votre entreprise en une multinationale ! Notre volonté est avant tout de vous donner des conseils, la motivation de croire en vos projets et d’entreprendre dans les meilleures conditions ! Si vous souhaitez bénéficier d’un accompagnement par nos experts, venez nous rencontrer lors de nos réunions d’informations et rejoignez la tribu P.Factory !

Et si nos petites cartes vous ont plu, vous pouvez télécharger toute la collection en haute définition en cliquant ici.