La tribu P.Factory

Qui dit tribu dit aussi rôles bien définis ! Depuis ses débuts, la tribu P.Factory a été construite autour des besoins des startups. Elle est guidée quotidiennement par les grands manitous, alias l’équipe même de P.Factory. Mais pas que ! Elle s’entoure également des plus grands sages du territoire et des meilleurs alliés pour conduire les startups vers la réussite. Mais qui sont-ils au juste ? On fait les présentations !

Mais avant…Les fondements :

Au commencement…
Il était une fois dans le Sud-Est, plus précisément dans la réserve de Marseille : deux grands manitous de l’entrepreneuriat Patrick Siri et Bertrand Bigay se rencontrèrent. Entrepreneurs dans l’âme et investisseurs, ils vécurent tous deux l’aventure startup de l’intérieur. Fort de leurs expériences, ils constatèrent malheureusement que trop de startups furent livrées à elles-mêmes, les conduisant à faire des erreurs souvent fatales ! C’est donc en 2014 que P.Factory est né, dans la volonté de guider les jeunes pousses dans leur développement et de leur apporter toute l’expérience d’entrepreneurs avertis.

Un QG à Marseille mais également un campement à Aix-en-Provence et à Nice

Des fondateurs qui ont su s’entourer d’autres grands manitous experts dans leur domaine et du meilleur réseau

Notre vocation ? Aider à faire grandir les startups de la région ! Un cap ancré dans notre ADN !

Les 4 commandements de la tribu

Former la plus grande tribu d’entrepreneurs

S’unir pour faire réussir ensemble l’entrepreunariat local !


Conduire au succès

Un jour petit indien deviendra un grand manitou de l’entreprenariat !


Révéler le courage des entrepreneurs

Affirmer son potentiel et ses ambitions !


Entreprendre dans un esprit « fun »

Conserver l’esprit startup que tous les grands groupes nous envient ;)


Vos reves, nos engagements ! Nous vous aidons a...

Générer du chiffre d'affaires

Avoir tellement de clients qui payent pour votre produit / service est déjà une preuve que la gestion de la croissance est primordiale !

Définir une stratégie claire et réaliste

Pour poser les bonnes bases dès le départ et rester focus sur son objectif. Le tout grâce à un mentorat bienveillant.

Structurer votre développement

Pour prioriser chaque action et réajuster si besoin. Objectif ? Trouver son marché et avoir des résultats concrets !

Prendre les bonnes décisions

Pour ne pas s’éloigner de son cap. Ici pas de langue de bois, on se dit tout ! Et n'oubliez pas que la pire des décisions... est de ne pas en prendre !

Vous apporter de l’aide opérationnelle

Pour répondre à chacun des besoins en fonction des étapes de la startup. Grâce à l’expertise des grands manitous et aux réseaux de la tribu.

Gagner du temps et de l’argent

Pour aller plus vite dans le développement et investir là où il le faut.

Vous faire profiter des retours d’expériences des autres membres de la tribu

Pour ne pas reproduire les erreurs les plus courantes chez les startups et profiter d’avis extérieurs.