Club Open Innovation PACA

Club Open Innovation PACA : Construire un avenir ensemble

« Et si on construisait un avenir ensemble ? » tel était le leitmotiv du troisième rendez-vous du Club Open Innovation PACA organisé par P.Factory le 5 Mai dernier. Pour rappel, le Club Open Innovation PACA vise à soutenir les collaborations entre les grandes entreprises et les jeunes startups de la région. C’est donc dans cet objectif que se sont réunis une dizaine de grands groupes. Quatre grands comptes, ENGIE, BNP Paribas, BPCE, et Bouygues Immobilier ont partagé leur ambition quant au sujet de l’Open Innovation. En voici donc, au travers de cet article, les principales lignes directrices à retenir.

Club Open Innovation PACA

LES ENJEUX STRATÉGIQUES DE L’OPEN INNOVATION POUR LES GRANDES ENTREPRISES

C’est d’abord Florence Cantelaube, directrice du Club Open Innovation PACA, qui a pris la parole pour nous énoncer les enjeux stratégiques de l’Open Innovation pour les grands comptes au XXI ème siècle. Aujourd’hui les grandes entreprises ont du mal à être innovantes en ne faisant appel qu’à leurs ressources internes. Partant de ce constat, les initiatives lancées par les grands groupes pour collaborer avec les jeunes startups se sont multipliées ces dernières années sur le territoire. Elles se présentent sous différentes formes : prise d’une partie du capital, partenariat commercial, parrainage, etc…  donnant ainsi accès aux jeunes entreprises à leurs réseaux de ventes. Ces différents processus s’accompagnent souvent d’autres initiatives telles que les hackathons ou encore les concours thématiques. Ces alliances servent les intérêts à la fois des grandes entreprises et ceux des startups dans une logique « win-win ».

Comment Engie performe grâce à l’Open Innovation ?

Logo-blue.svgEt pour nous expliquer la stratégie d’Engie, c’est Michel Estève, directeur régional d’Engie qui s’est prêté au jeu. Bien conscient que pour relever les nouveaux enjeux environnementaux et énergétiques, Engie se devait de devenir une entreprise plus innovante et agile. Malgré un centre de recherche performant, la lourdeur de sa structure ne lui permettait pas d’ancrer réellement l’innovation dans son ADN. C’est à l’issue de cette constatation que le groupe décide d’investir dans une logique d’Open Innovation et ainsi de changer la gouvernance dans l’entreprise.

La première action menée a donc été de créer un fonds d’investissement destiné au financement de startups innovantes. La prise de participation reste certes minoritaire, l’objectif n’est donc pas de devenir une holding mais plutôt d’accompagner les startups dans leur développement commercial.

Ensuite, Engie a lancé « Engie Fab », une plateforme entièrement dédiée aux startups. Grâce à ce tout nouveau support, les jeunes pousses peuvent ainsi proposer d’elle-même une innovation ou encore répondre à un appel à projet issu du groupe. Engie sélectionne ensuite les meilleurs projets pour accélérer leurs développements commerciaux dans l’intérêt de l’appel d’offre. Le groupe a également mis en place la « semaine de l’innovation » réunissant startups, partenaires et experts afin de tenter de répondre ensemble à la problématique de la transition énergétique.

BNP Paribas : Initiatives Open Innovation

logo-hdMao Chen, chargé d’affaire innovation, s’est employé à nous décrire la vision de BNP Paribas. L’innovation au sein du groupe s’est inscrit dans un long processus à la suite d’une constatation évidente : le monde de la banque connait lui aussi des transformations technologiques sans précédent. C’est pourquoi BNP a choisi de créer 15 pôles d’innovation en France, composés d’équipes spécialisées dans les innovations régionales, afin d’accompagner les entreprises innovantes. Ces pôles généralistes, englobent de nombreux domaines autour des nouvelles technologies comme la santé, la clean tech, le big data, etc. Seul un pôle est spécialisé dans les fintech et assurtech. Aujourd’hui ces pôles représentent plus de 2 000 startups accompagnées. Pour les aider financièrement, BNP investi également dans des fonds régionaux et nationaux. Ces fonds bénéficient de compétences spécifiques leur permettant de détecter les startups à fort potentiel.

Ainsi, chez BNP, l’Open Innovation se scinde en deux parties : d’un côté une offre dédiée pour les grands comptes et de l’autre, une offre pour les startups. Du côté des grandes entreprises, BNP leur apporte les 2 000 startups et donc des compétences et innovations qu’elles n’auraient pas en interne. De l’autre côté, les startups bénéficient d’un programme d’accompagnement plus complet notamment avec Innov&Connect, un accélérateur de business proposant un suivi de 6 à 24 mois. Dans la même logique, BNP a lancé « OpenUp », une plateforme de mise en relation entre les équipes de la banque et les startups. L’idée ? Créer des rencontres, échanger, innover et co-créer pour trouver des solutions et améliorer la banque de demain ! C’est également par le biais de cet outil que des appels à candidatures sont publiés. Les meilleurs projets sont ensuite sélectionnés pour collaborer pendant 4 mois avec des métiers et filiales du groupe BNP.

BPCE : Comment la démarche d’Open Innovation se déploie-t-telle au niveau régional ?

BPCE-HDC’est donc Stéphane Hannache, chef de projet innovation qui nous explique à présent la démarche de la BPCE. Tout comme la BNP, la BPCE s’est trouvée confrontée aux mêmes problématiques de mutation. Elle a donc très rapidement intégré la notion d’Open Innovation dans sa culture d’entreprise. Le BPCE s’applique à devenir « la banque préférée des startups », c’est pourquoi elle leur offre une aide financière mais également un accompagnement personnalisé.

La BPCE investit soit en direct, c’est-à-dire avec une startup déjà connue, soit indirectement par le biais d’accélérateurs et incubateurs. Ensuite, la banque s’appuie sur différents outils pour s’inscrire dans une démarche d’Open Innovation :

  • Les labs mutualisés BP et CE
  • Un dispositif d’accélération avec La Fabrique
  • Un déploiement du startup PASS : plateforme destinée à simplifier les relations du groupe BPCE avec les startups
  • Un accompagnement pour développer les écosystèmes locaux
  • Une offre technologique à travers le portail d’open API et d’open data
  • Une offre business dédiée aux startups et entreprises innovantes

La BPCE s’intéresse également aux écoles et part en quête de nouveaux talents avec le programme « ACADEMICS ». Une manière pour le groupe d’organiser son rayonnement en tant d’acteur du digital auprès des écoles et ainsi convaincre les nouvelles pépites de rejoindre le groupe.

Bouygues Immobilier : L’organisation de l’open innovation ?

bim_logo_rvb_detoure-300x209C’est au tour d’Emmanuel Sapin, responsable grande affaire, de nous présenter le processus Open Innovation du côté de Bouygues Immobilier. Le groupe connait une profonde mutation de son métier en passant de promoteur immobilier à opérateur urbain, créant ainsi la marque UrbanEra dans une démarche de Smart City. Le groupe a pris conscience que tous les modèles économiques pouvaient être renversés, d’où l’absolue nécessité d’intégrer l’innovation dans son ADN.

Bouygues Immobilier s’est alors inscrit dans une démarche d’Open Innovation il y a tout juste un an dans le but d’être plus ouvert en interne mais également d’être capable de travailler avec différents métiers et régions. C’est dans cette idée qu’est née « La Ruche », un espace de coworking pour sensibiliser aux grandes tendances de l’immobilier des startups, des partenaires et des clients du groupe. Toujours dans une démarche d’ouverture, les comités auparavant réservés uniquement aux DG régionaux se sont élargis à l’ensemble des collaborateurs. Des meetups sont également organisés deux fois par mois et animés par des leaders dans le domaine de l’innovation. Le groupe organise également des concours qui récompensent les innovations ses collaborateurs en France et à l’international, et ce, dans tous ses métiers.

Dans une démarche d’Open Innovation, Bouygues Immobilier a entrepris une prospection pour obtenir de nouveaux savoirs auprès des startups innovantes. L’objectif du groupe est maintenant de construire des projets avec les startups retenues et éventuellement de rentrer dans le capital de celles-ci. Tout comme Engie, le groupe a alors créé une société de capital-risque afin de prendre des participations minoritaires dans ces startups tout en leur assurant leur autonomie opérationnelle et commerciale.

A la découverte de Partech : le fonds d’investissement transatlantique

« Mais que cherchent les fonds d’investissements ? » Le 4 Avril dernier, P.Factory organisait un meetup à Nice sur ce thème auprès d’une assemblée composée de startupers. Et c’est Jean-Marc Patouillaud, managing partner de Partech Venture, qui s’est livré à l’exercice. Fort de plus de 25 ans d’expérience au cœur des startups françaises, il est l’un des investisseurs les plus expérimentés en Europe. Partech Ventures est un fonds de capital-risque transatlantique spécialisé dans les technologies de l’information et de la communication, présent à San Francisco, Paris et Berlin. Découvrez ou redécouvrez à travers cet article le fonctionnement et la philosophie d’investissement de Partech.

Les différents fonds d’investissements au sein de Partech

Pour pallier la problématique des différents modèles d’investissement pour les startups se trouvant à divers stades d’avancement, Partech a créé plusieurs fonds répondant aux besoins de chacun :

  • Le fonds de capital d’amorçage : les montants investis sont de l’ordre de 100K et 1M d’€. Seulement un tiers des entreprises financées en amorçage parviennent à trouver leur modèle économique dans les 18 à 24 mois.
  • Le fonds de venture : l’investissement, réservé à des sociétés plus matures est dans ce cas entre 3 et 10M d’€.
  • Le fonds de capital développement : des montants plus conséquents entre 12 et 35M d’€

Depuis le début de l’année, un nouveau fond d’amorçage a été créé chez Partech :

  • Paris Saclay seed fund : créé en collaboration avec des établissements prestigieux situés sur le plateau de Saclay (Polytechnique, HEC, Supélec et bien d’autres..). Ce fonds de 50M d’€ est le seul véritable instrument commun visant l’innovation et la création sur le plateau de Saclay. Il a pour objectif de servir à des entreprises qui ont une racine commune avec ce plateau.

Les initiatives récentes de Partech

  • Partech Shaker : premier campus de fonds venture en Europe dont la vocation est d’héberger des jeunes entrepreneurs en amorçage.
  • Partech Afrique : initiative de création d’un fonds de venture pour toute la zone subsaharienne.

Comment fonctionne un fonds d’investissement ?

Il est important de retenir qu’un fond d’investissement a une durée de vie limitée de l’ordre de 6 à 8 ans : c’est un fait dont l’entreprise doit être préparée ! La période d’investissement se fera donc de l’année 1 à l’année 5, puis, les 5 années restantes seront consacrées à la liquidité du portefeuille. Le fonds d’investissement peut alors sortir de différentes manières :

  • Introduction en bourse
  • Acquisition par un grand groupe
  • Acquisition par un fond de private equity

Quelques conseils pour effectuer une levée de fonds

  • Rencontrer le fonds en amont : avant même qu’il n’y ait un besoin, de façon à présenter son business et surtout de pouvoir faire un bilan de l’état d’avancement lorsque le moment de la levée sera arrivé.
  • Savoir calibrer ses levées de fonds : lever trop peu oblige souvent l’entrepreneur à repartir sur une levée très vite – ce qui est distractif.
  • Gérer sa table de capitalisation : un actionnaire dormant peut tuer une entreprise, il est donc indispensable de réfléchir dès la création de l’entreprise à la répartition des actions. La parité n’est pas toujours la recette miracle, l’important est plutôt de répartir en fonction de sa contribution à l’entreprise.

Les leveurs de fonds, utiles ou pas ?

Ils peuvent être un réel support en termes de rédaction des documents mais également de s’assurer d’être en contact avec des interlocuteurs pertinents. Les leveurs de fonds peuvent être utiles à condition de choisir une personne compétente dans le domaine et de ne pas déléguer complètement le travail à cette personne. Les fondateurs doivent rester les interlocuteurs des investisseurs potentiels.

Et les business angels dans tout ça ?

Les business angels sont absolument nécessaires et Partech s’applique à les traiter avec beaucoup de respect. Lors de la levée, certains préfèrent sortir, d’autres restent et certains même réinvestissent. Il faut cependant parvenir à s’entendre sur la nouvelle gouvernance d’entreprise.

Les critères d’investissement propre à Partech

  • La taille du marché : conscient qu’un marché peut évoluer, Partech sélectionne des entreprises dont le marché est estimé « à potentiel ».
  • Le management et la capacité d’exécution des fondateurs
  • Le Go to market
  • L’allure de la table de capitalisation ainsi que la répartition du capital sont deux critères essentiels qui seront observés avec le plus grand soin

Le processus de levée de fond au sein de Partech

  • Présenter son projet 1 à 2 ans avant le besoin de lever des fonds à Partech puis revenir en temps voulu avec un business plan plus abouti
  • Phase de partage de l’information au sein du fonds : première due diligence avec tous le réseau Partech : industriel, institutionnel, entrepreneurs (durée 7 et 10 jours)
  • 2eme phase : seconde rencontre avec les entrepreneurs et approfondissement du business suivi d’une présentation des fondateurs devant le comité des associés (3 semaines après le démarrage de ’étape 1)
  • 3eme phase : négociations du deal valorisation, gouvernance, clause, construction du syndicat d’investisseurs…
  • 4eme phase : mise en place des dernières due diligences consacrées à l’audit financier, social, comptable et fiscale.

L’expansion géographique : le cas du marché américain

Se frotter au marché américain est dans bien des cas, une question de survie car il reste un marché cible. Néanmoins s’implanter sur le marché américain ne s’improvise pas. Voici les  deux erreurs principales  qui sont à éviter :

  • Aller aux Etats-Unis avec trop peu d’argent et ainsi désigner une personne au sein de l’entreprise qui n’a pas les compétences nécessaires
  • Et à l’inverse, y aller avec beaucoup d’argent en voulant recruter une pointure avec un cabinet dans le pays

La meilleure option est que le CEO parte lui-même sur le marché américain en déléguant ses fonctions dans son pays d’origine à une personne solide. De cette façon, le CEO va pouvoir rencontrer ses partenaires et constituer ses équipes de la même manière qu’il a pu le fait sur le marché domestique.

Des organismes pour aider à la pénétration du marché américain

Les organismes tels que Business France ou la French Tech peuvent être de bons points d’atterrissages. La French Tech Tour possède également un très bon programme d’atterrissage pour les 6 premiers mois. A noter également que les communautés francophones représentent un bon levier lors des premiers mois sur le marché américain.
Ensuite, il peut être judicieux de faire appel à des incubateurs ou accélérateurs. Dans la silicon valley, les plus connus et reconnus sont Y Combinator, Plug and Play Tech Center et Techstars.
Partech recommande également vivement The Refiners qui vient recruter des startups en France et leur propose une immersion sur le marché américain avec un programme de coaching !

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Startups, levez des fonds avec PACA investissement !

Le 2 mars 2017, P.Factory a organisé le meetup “Startups, levez des fonds auprès des fonds régionaux” à Nice, avec PACA Investissement, R2V et Créazur. Cet article reprend les grandes lignes de la présentation de PACA Investissement au cours de ce meetup.

De par sa localisation géographique stratégique, ses pôles d’innovation et de recherche ainsi que ses structures d’accompagnement pour les startups, la région Provence-Alpes-Côte d’Azur dispose de nombreux atouts pour développer un écosystème de startups innovantes. La Région Provence-Alpes-Côte d’Azur a ainsi créé un fonds de co-investissement, PACA Investissement (financé à 50% par le Feder) pour accompagner les startups locales dans leurs levées de fonds.

Focus sur ce fond de co-investissement régional !

 

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Zoom sur PACA Investissement

 

La Région Provence-Alpes-Côte d’Azur met un point d’honneur à soutenir l’entreprenariat. Elle a souhaité, par la création de PACA Investissement, accompagner les jeunes entreprises régionales dans leur développement. Créé en 2009 par la Région Provence-Alpes-Côte d’Azur, PACA Investissement est un fonds de co-investissement au capital de 31,5 millions d’euros dont l’actionnaire unique est la Région..

Depuis sa création, PACA Investissement est géré par Turenne Capital (société de gestion indépendante à dimension nationale), qui a été retenu comme gestionnaire dans le cadre d’une procédure d’appel d’offre. Turenne Capital est en charge de l’analyse des opportunités d’investissement, mais également de la réalisation des opérations et de l’accompagnement des entreprises. Elle apporte expertise, conseil et réseau aux entrepreneurs qu’elle accompagne.

En tant que fonds de co-investissement, PACA Investissement réalise des levées de fonds en collaboration avec d’autres investisseurs régionaux, nationaux ou internationaux. Ces investisseurs peuvent être des fonds d’investissement, des réseaux de business angels ou des family offices.

 

Les critères d’éligibilité de PACA Investissement

 

PACA Investissement s’adresse à un public particulier : les PME basées en PACA (dont le siège social et l’activité principale sont en PACA), en phase d’amorçage, de démarrage ou d’expansion, ayant moins de 250 salariés et avec un chiffre d’affaires inférieur à 50 M€.

Pour les opérations de capital risque, PACA Investissement intervient dans des entreprises qui doivent présenter un réel potentiel innovant en matière de service, d’usage, de société ou encore être créatrices de richesses et/ou d’emplois dans la région.

Pour les opérations d’expansion, l’entreprise cible peut avoir une activité innovante ou industrielle.

 

L’impact positif de PACA Investissement

 

Premier fonds de co-investissement français, PACA Investissement a su accompagner de nombreuses levées de fonds dans la région, et être vecteur de créations d’entreprises et d’emplois.

L’intervention de PACA Investissement a tout d’abord permis de doubler le montant des levées de fonds. Auparavant, ces dernières avoisinaient 400 000€, montant parfois très insuffisant quant aux réels besoins des startups. Aujourd’hui, PACA Investissement participe à des levées de fonds autour de 800 000 à 1 million d’euros en moyenne, condition financière optimale pour la réussite des startups.

De plus, le succès de PACA Investissement se manifeste aussi par le grand nombre d’entreprises accompagnées. 52 startups, issues de divers domaines (GreenTech, Biotech, TIC, Internet et autres industries innovantes) ont pu se développer et poursuivre leur activité grâce à ce fonds d’investissement régional.

La liste des entreprises financées et des témoignages de startups sont accessibles sur le site de PACA Investissement, rubrique Entreprises.

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Avec qui PACA Investissement co-investit ?

 

De par son statut de fonds de co-investissement, il est légitime de se demander avec qui PACA Investissement co-investit.

Voici un tableau récapitulatif des typologies de co-investisseurs possibles avec les critères spécifiques afférents :

Type d’investisseurs Critères spécifiques
Réseaux de Business Angels – Présence d’une SIBA ou d’un véhicule d’investissement non obligatoire

– Appartenance à un réseau de Business Angels

– Approbation préalable du dossier d’investissement par le comité d’investissement du réseau de Business Angels concerné

– Montant minimal par réseau : 25 K€

Sociétés de gestion en capital investissement – Pas de critère spécifique
Investisseurs institutionnels (banques, assurances, fonds de pension) – Pas de critère spécifique
Plateformes de crowdfunding – Création d’une holding regroupant les différents investisseurs privés

– Nomination d’un représentant de la holding appartenant à la plateforme

– Investissement par la plateforme : 100K€

Accélérateur de startups – Montant minimum de 25K€
Personnes privées ou holding d’investissement familiaux – Montant minimum de 25K€
Co-investisseurs indépendants – Pas déjà présents au capital de la société

– Pas liés d’une autre manière à l’entreprise (ni salariés et ni affiliés au dirigeant).

 

Quel que soit la typologie de co-investisseurs avec lequel PACA Investissement intervient, il doit répondre à la notion d’indépendance, c’est-à-dire qu’il ne doit pas déjà être présent au capital de la société cible et ne pas être salarié ou affilié au dirigeant.

Quels sont les types d’opérations de financement réalisées ?

 

PACA Investissement intervient sur deux volets du financement des entreprises : le capital-risque, qui consiste à apporter du capital aux entreprises lors de leur création ou des premières phases de développement, et le capital-développement qui consiste à financer des entreprises ayant déjà atteint une taille significative et devant conserver de fortes perspectives de croissance.

Pour le capital-risque, les PME cibles sont des entreprises innovantes en phase d’amorçage, de création ou de démarrage qui n’ont pas de chiffre d’affaires et qui n’ont pas terminé la R&D, l’industrialisation ou la commercialisation de leur produit/service. Les tickets d’intervention sont entre 200 000 et 1 million d’euros. La part des co-investissements privés est à hauteur minimum de 50% (à titre exceptionnel, il peut être de 30%).

Pour le capital-développement, il s’adresse à toutes les entreprises en phase de développement ou d’expansion, à fortes perspectives de croissance. En ce qui concerne ce type de financement, la taille de l’entreprise étant plus grande, les tickets d’intervention sont plus importants. Ils varient entre 500 000 et 2 millions d’euros avec toujours la même règle de co-investissement de 50%.

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Quel est le process d’investissement à suivre ?

 

Si vous souhaitez lever de fonds auprès de PACA Investissement, plusieurs étapes sont à respecter et une bonne anticipation du temps est nécessaire. Il s’écoule au minimum 3 mois entre le premier rendez-vous et le closing de l’opération financière. Généralement, ce laps de temps varie entre 3 à 5 mois en fonction du déroulement du premier tour de table. Voici les grandes étapes clés d’une levée de fonds avec PACA Investissement :

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(La levée de fonds est une étape importante pour les startups : elles testent la valeur de leur projet auprès d’investisseurs experts, obtiennent un apport en financement et font entrer de nouvelles personnes à leur capital. L’avantage économique est sans appel : pas d’intérêt ou de remboursement, augmentation des capitaux propres et impacts positif sur le bilan financier. Les bienfaits sur l’entreprise se ressentent également au niveau humain : élargissement du réseau de contact et retours d’expériences d’investisseurs.)

Dans cette phase de levée de fonds, l’accompagnement par un accélérateur tel que P.Factory permet d’optimiser ses chances de réussite. D’une part, la prise de contact avec le fonds d’investissement est simplifiée car régulière pour ce type de structure. Une relation de confiance s’est au préalablement installée entre l’accélérateur et le fonds d’investissement. D’autre part, l’accélérateur apporte ainsi un véritable gage de confiance et une certaine crédibilité auprès du fond d’investissement. Pour une startup, être accompagné par un accélérateur lors d’une levée de fonds permet de disposer de réels avantages.

 

PACA Investissement en quelques chiffres (janvier 2017)

 

  • 52 sociétés financées
  • 22M€ investis
  • 71% des investissements réalisés sont pour les startups en phase de démarrage
  • 36% des M€ investis sont pour les startups en phase d’expansion
  • 23% des levées de fonds concernent des startups EcoTech
  • 42 conventions de partenariat signées avec des investisseurs

 

 

Interview Gérard Bardinet

Club Open Innovation : 2e atelier autour des RH !

Lancé en septembre 2016 à l’initiative de P.Factory, le Club Open Innovation PACA continue son envol ! Son objectif ? Soutenir les collaborations entre les grandes entreprises et les jeunes pousses en région. Après un premier rendez-vous réussi sur l’intelligence collective, les deux parties se sont à nouveau réunis ce jeudi 9 Février à l’EMD Marseille pour aborder un tout nouveau sujet : les ressources humaines. Pour l’occasion, une quinzaine de grands groupes, tous secteurs confondus, et 4 startups innovantes ont répondu à l’appel. Retour sur cet atelier en deux parties, clôturé par un fabuleux cocktail !

La bienveillance au coeur des RH : L’interview de Gabriel Bardinet !

Interview Gérard Bardinet

Pour commencer cet atelier, Patrick Siri commence par poser quelques questions à Gabriel Bardinet, Directeur de l’Observatoire du Capital Humain de chez Deloitte. Le sujet ? La qualité de vie au travail. Sur ce sujet, l’interviewé est unanime : elle est nécessaire aussi bien pour les salariés que pour l’entreprise toute entière ! En effet, une bonne gestion des ressources humaines, axée sur une qualité de vie au travail irréprochable, enclenche inéluctablement des mécanismes d’innovation. Si chacun des salariés est stimulé individuellement, les bénéfices retirés pour l’entreprise peuvent être énormes ! Mais alors, comment assurer un environnement de travail agréable pour les salariés ? Gabriel Bardinet a sa petite idée : par la mise en place d’une culture d’entreprise placée sous le signe de la bienveillance !  

L’instauration naturelle de celle-ci au sein de l’entreprise est à privilégier. La bienveillance peut constituer des petits gestes simples comme un bonjour ou encore un sourire. De même, elle peut passer par l’acceptation des erreurs des salariés pour nouer des relations de confiance avec les équipes. Le fait que la Direction accepte cette erreur, voire la valorise comme source d’amélioration, donne au salarié l’envie de se dépasser encore plus ! 

La question qui fâche ? Humains VS Machines

Question au public

Outre la bienveillance au travail, d’autres sujets ont également retenu l’attention du public. Par exemple, la disparition de certains postes au profit du progrès technique, avec l’apparition des machines et de l’intelligence artificielle en entreprise. C’est une problématique à laquelle les dirigeants de ressources humaines sont de plus en plus confrontés. Comment gérer ses équipes face cette transition numérique et technologique ? Patrick Siri pose la question à Gabriel Bardinet, ainsi qu’au public. Pour gérer cette situation, un mot ressort : l’honnêteté ! Il est ainsi recommandé d’annoncer de manière claire à ses salariés que leur métier est voué à disparaître pour ensuite les aider à se former à de nouvelles compétences. L’essentiel est de rester honnête, bienveillant et d’accompagner ses salariés dans cette transformation.

Startup, à vous de jouer !

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En deuxième partie d’atelier, c’est au tour des startups d’être sous les feux de la rampe ! Pour l’occasion, P.Factory a convié quatre startups qui proposent des solutions innovantes dans la thématique du bien-être au travail et dans celle du recrutement. Pour le bien-être au travail,  Pocketconfidant ainsi que Goalmap sont intervenus. Du côté du recrutement, Breedr et Gojob ont fait entendre leur voix ! 

Pour clôturer la soirée, représentants des grands groupes et entrepreneurs se sont rencontrés autour d’un cocktail. Rien de tel continuer les échanges et faire naître de potentielles collaborations, le but même de l’Open Innovation ! 

Envie d’adhérer au club et de participer à ces ateliers ?
Rendez-vous sur ClubOpenInnovationPaca.com
Prochain atelier sur le thème du processus d’innovation à venir au cours du 2e trimestre.

 

Dans les médias :
La Provence en Parle !

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Revivez l’Angels Party de P.Factory !

Le 18 janvier dernier, toute la famille P.Factory s’est réunie au stage Orange Vélodrome pour une Angel’s Party. Durant ce rendez-vous trimestriel privilégié, startups et Anges Gardiens ont pu à nouveau se rencontrer et échanger ensemble, le tout dans une ambiance conviviale. Accueillis par Richard Curnier, Directeur Régional de la Caisse des Dépôts, retour sur une soirée placée sous le signe de l’échange dans un cadre exceptionnel ! 

Richard Curnier, notre hôte interviewé !

Richard Curnier, DG de la CDC

Arrivée à 18h au stade Orange Vélodrome pour les startups ! Introduit par Patrick Siri, Richard Curnier Directeur Régional de la Caisse des Dépôts, se présente auprès de notre assemblée remplie d’entrepreneurs. Interviewé par Bertrand Bigay, l’objectif était de présenter cette institution financière publique française. Ce groupe public oeuvre en faveur de l’intérêt général et du développement économique des territoires. C’est un acteur privilégié pour les jeunes pousses qui peut leur permettre d’élargir leur horizon ! 

Parole aux startups !

Pitch des startups P.Factory

Place aux startups à présent ! Depuis la dernière Angels Party, onze nouvelles startups ont rejoint la grande famille P.Factory. Après la présentation de la Caisse des Dépôts, c’est à leur tour de s’exprimer pour mieux faire connaissance. En 2 minutes top chrono, les jeunes entrepreneurs ont ainsi pitché leur projet devant les membres de la Caisse des Dépôts et les Anges Gardiens de P.Factory qui ont répondu à l’appel pour assister à ce concentré d’innovations. Pour les startups, c’est l’occasion rêvée de présenter leur idée et de séduire de nouveaux partenaires/investisseurs pour pérenniser leur activité. Du côté des membres du public, le pitch des startups permet de souligner leurs progrès et le travail effectué chez P.Factory. 

 Come back from Las Vegas

Retour sur le CES Las Vegas

Cette année encore le Consumer Electronic Show de Las Vegas a été un rendez-vous incontournable pour la high-tech mondiale. Du 5 au 8 Janvier 2017, les startups du monde entier se sont retrouvées à Las Vegas. Certaines jeunes entreprises accompagnées par P.Factory ont évidemment répondu présentes à l’appel Outre-Atlantique ! Pour continuer la soirée, un peu d’ouverture sur le monde extérieur avec l’introduction et les impressions de Didier Parakian sur cet événement exceptionnel. Les startups ont pu exprimer par la suite leur feedback autour d’une table ronde animée. 

Le mot de la fin

Famille P.Factory

Assuré par Patrick Siri, le mot de la fin a rappelé les valeurs de P.Factory : une grande famille où le mot d’ordre est l’esprit d’équipe ! Ensuite, startups et Anges Gardien ont été conviés à se rencontrer autour d’un cocktail. Les invités ont trinqué dans ce lieu superbe qu’est le stade Orange Vélodrome, privatisé par la Caisse des Dépôts spécialement pour l’événement. Les différentes parties prenantes de P.Factory se sont rencontrés pour échanger sur leurs intérêts communs, et peut-être donner naissance à de nouvelles collaborations !

Lancement du Concours Med’Innovant « Construisons ensemble le Marseille de demain »

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Avis aux startups et grands groupes ayant développé une solution innovante pour le territoire : ce concours Med’Innovant lancé dernièrement par Euroméditerranée est pour vous ! Vous avez jusqu’au 31 Octobre 17h30 pour y participer. Alors, foncez 😉

Qui peut participer ?

Le concours est ouvert à tous ceux ayant développé une solution innovante dans les domaines suivants : les technologies sans contact, objets connectés, l’habitat, l’environnement, le mieux vivre en ville, la mobilité, et la sécurité. Bref, tout ce qui touche au sujet de la Smart City.
Startups, grands groupes… Tout le monde peut participer !

Pourquoi postuler ? 

Elargir votre réseau et bénéficier de mises en relation ciblées. Ce concours vous permettra de rencontrer des grands comptes et des chefs d’entreprises au sein de la Cité des Entrepreneurs d’Euroméditerranée.

Gagner en visibilité grâce à une communication sur les candidats du concours ainsi que les finalistes . Sans oublier un partenariat dédié avec le média économique des métropoles, le journal la Tribune.

Expérimenter et mettre en application en situation réelle votre solution/produit innovant(e) sur le périmètre de l’EcoCité Marseille Euroméditerranée,

Remporter jusqu’à 35 000 € de dotations financières (à partager entre les 4 lauréats) et un apport en nature d’une valeur de 5 500 €* (trophée spécifique autour des technologies sans contact (hors paiement) et des objets connectés professionnels).

Quel est le timing ? 

•  Jusqu’au 31 Octobre 17h30 : Ouverture des candidatures. A déposer directement sur le site www.medinnovant.fr
•  Deuxième semaine de Novembre : Pré-sélection sur la base des dossiers écrits
•  21 Novembre à l’EMD Marseille : Pitch des 10 candidats pré-sélectionnés par un jury d’experts et remise des prix aux 4 lauréats lors d’une soirée de networking.

A vous de jouer ! 

La-Provence

Le Club Open Innovation PACA dans La Provence !

Retour sur l’article de La Provence portant sur le Club Open Innovation PACA !
Lancement en Septembre 2016. Restez connecté !

Lecture par ici : La Provence- Club open innovation Paca

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Matinale de l’innovation By Engie avec P.Factory

engie open innovPour sa deuxième édition de l’Innovation Week qui s’est déroulée du 6 au 10 Juin 2016, ENGIE a fait escale à Marseille ! Dans le cadre du consortium PERFORM PACA, P.Factory a eu le plaisir d’accueillir l’enseigne le 8 juin au sein de l’EMD Ecole de Management pour une Matinale de l’innovation, réunissant startups de la région et dirigeants de l’enseigne. L’objectif de cette rencontre ? (Re)découvrir la culture de l’innovation d’ENGIE et sa vitalité au sein du groupe. Présentation de sa démarche de l’innovation en interne, de ses relations avec les entreprises innovantes, ses appels à projet… Les sujets abordés ont été nombreux et se sont suivis de multiples témoignages de startups ayant déjà collaboré avec le groupe.

Retour en vidéo sur cette matin riche en informations et en échanges ! Cet événement introduit d’autres futurs temps forts entre startups et grands groupes dans le cadre du Club Open Innovation PACA, propulsé par P.Factory !

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Club Open Innovation PACA

P.Factory lance le Club Open Innovation en région PACA !

Club Open Innovation PACA

Inscrit dans la logique de réseau des clubs Open Innovation déjà présents à Paris, en Rhône Alpes, Normandie, Nord et Aquitaine, le Club Open Innovation PACA voit le jour à l’initiative de P.FACTORY.

Qu’est-ce qu’un club Open Innovation ?

Un club Open Innovation a pour vocation de réunir grandes entreprises et meilleures startups d’un territoire pour d’une part développer des relations de business entre elles mais aussi avec l’écosystème régional de l’innovation. L’économie qui devient de plus en plus numérique, pousse les entreprises à se réinventer pour répondre au mieux à la demande. L’innovation est donc au cœur des stratégies.

L’Open innovation ou Innovation ouverte ou encore Innovation Partagée définit le processus par lequel une entreprise est capable de faire appel à des idées et expertises en dehors de ses propres murs. Ce nouveau modèle repose sur l’art de la collaboration pour trouver de nouvelles idées et se concrétise aujourd’hui de plus en plus par des échanges entre grands groupes et startups.

Afin de faire émerger l’innovation, le Club proposera à ses adhérents des rencontres sur-mesure, des réunions innovations datings, et des ateliers.

Lancement officiel en Septembre 2016 !
En attendant, les adhésions sont ouvertes. Startups et grands groupes, rendez-vous sur  http://www.clubopeninnovationpaca.com/ pour en savoir plus et vous inscrire.

 

 

P.Factory fête ses 1 an !

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Un an après son lancement dans le Sud-Est de la France,  P.Factory dresse un premier bilan de son activité et présente ses perspectives d’avenir.

Télécharger le Communiqué de presse.