Quand P.Factory rencontre un grand groupe pour expliquer l’accélération dans les startups !

lun. 08 Jan 2018

Notre expertise en matière d’accélération de startups attise la curiosité des entreprises traditionnelles qui se demandent comment elles peuvent s’inspirer des méthodologies de travail nos startups !

Nous avons récemment partagé nos connaissances avec un grand groupe international en quête de nouvelles méthodologies de travail. Embarquez dans cet article pour tout savoir de cette aventure enrichissante !

Il y a un mois, P.Factory a animé un séminaire sur le sujet de l’accélération dans les startups lors d’une réunion interne d’un grand groupe. Florence Cantelaube et Bertrand Bigay ont animé, en anglais, cette séance de réflexion devant une équipe internationale, responsable de la transformation digitale et de l’innovation au sein des différentes filiales internationales de l’entreprise. Notre intervention est venue compléter différents autres sujets abordés au cours d’un séminaire d’entreprise de trois jours.
En trois heures nous avons décrit et échangé sur les méthodologies de travail au sein d’une startup et les facteurs de succès d’une aventure entrepreneuriale.

Le séminaire a permis, d’une part, de déchiffrer les caractéristiques de l’innovation et l’accélération dans les startups et d’autre part, d’expliquer comment un accélérateur comme P.Factory accompagne les startups de sa tribu pour les aider à grandir. C’est donc dans cette logique que nous avons abordé les quatre sujets techniques suivants :

• La culture & les valeurs des startups – la passion pour l’innovation est le ciment de la jeune entreprise
• L’adhésion et la cohésion des équipes  – comment apporter de la valeur à l’ensemble de l’équipe
• Le focus client : la satisfaction client doit être le seul maître à bord
• La rapidité d’exécution, l’agilité du processus d’itération sans craindre la possibilité d’échouer.

Notre expérience de terrain nous a permis d’illustrer précisément nos propos, non seulement avec des exemples de startups internationales connues « successfull » comme Airbnb, Uber, Trainline mais surtout avec des startups de P.Factory : du concret et du vécu.  Nous avons également présenté les outils que nous utilisons au quotidien, notamment notre future plateforme de travail collaboratif. L’objectif de ce partage était de permettre à nos auditeurs de comprendre l’intérêt des méthodes de travail discutées, d’identifier celles qui pourraient être transposées dans leur management quotidien pour mener à bien les différents projets et enfin de réfléchir à leur appropriation.

En bref, nous avons partagé notre expertise d’accompagnement des startups en apportant des conseils à une entité qui en utilisant certains de nos outils pourra améliorer l’efficacité de mise en œuvre de certaines de leurs tâches !